Aktualności
Artykuły o AI Act, AI Governance i odpowiedzialnym korzystaniu ze sztucznej inteligencji.
-
Czy AI Act dotyczy tylko firm technologicznych? Nie - i to jest największe nieporozumienie
„My tylko korzystamy z AI, nie tworzymy własnych modeli” - to częste, ale błędne założenie. Wyjaśniamy, kogo naprawdę dotyczy AI Act: dostawców, wdrażających, importerów i dystrybutorów - oraz dlaczego liczy się też to, jak i w jakim celu firma używa AI.
Czytaj więcej → -
AI Act już działa. Dlaczego firmy powinny zacząć od AI Governance i AI Literacy?
AI weszła do firm szybciej, niż powstały zasady jej odpowiedzialnego używania. Wyjaśniamy, dlaczego przygotowanie do AI Act powinno zaczynać się od dwóch fundamentów - AI Governance i AI Literacy - oraz jakie praktyczne kroki firma może wykonać jako pierwsze.
Czytaj więcej → -
Claude Opus 4.8: mocniejszy model, ale najciekawsze jest to, że ma być bardziej ostrożny
Anthropic wypuścił Claude Opus 4.8 - najmocniejszy model z rodziny Claude. Ale najciekawsze w tej premierze nie jest „szybszy i lepszy", tylko nacisk na uczciwość modelu, przyznawanie się do niepewności i niższą skłonność do przepuszczania własnych błędów. Co to znaczy dla firm?
Czytaj więcej → -
Agenci AI: czym są, po co firmom i dlaczego nie są po prostu „lepszym chatbotem"?
Agent AI to nie tylko model, który odpowiada na pytanie - to system, który rozumie cel, planuje kroki, korzysta z narzędzi i wykonuje działanie. Wyjaśniamy, czym różni się od chatbota, gdzie ma sens, jak się go buduje i dlaczego wymaga dojrzałości organizacji.
Czytaj więcej → -
Nowa fala modeli LLM: mniej „chatbotów", więcej agentów. I więcej pytań o zaufanie
Najnowsze aktualizacje OpenAI, Anthropic i Google pokazują wyraźny kierunek: LLM-y stają się agentami, które nie tylko odpowiadają, ale działają. Co to oznacza dla organizacji i dlaczego zaufanie do AI nigdy nie było ważniejsze?
Czytaj więcej → -
Jak duże korporacje wykorzystują AI? Już nie jako gadżet, tylko jako nową warstwę pracy
AI w dużych korporacjach przestało być eksperymentem. Stało się warstwą wbudowaną w codzienną pracę. Sprawdzamy, jak to wygląda w bankach, retailu, farmacji i HR - i dlaczego to ważne z perspektywy zaufania.
Czytaj więcej →
